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Camila Marcela, psicóloga e responsável técnica da Fundamenthar, sorrindo, de blazer marrom

Psicologia Organizacional em Santos/SP

Transformamos seu potencial humano em uma potência.

Ajudamos empresas a desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e construir ambientes de trabalho mais saudáveis, conscientes e sustentáveis.

  • Camila Marcela, Psicóloga, CRP 06/20525-J
  • Av. Ana Costa, 228, Santos/SP
  • ExperiênciaMais de 20 anos
  • Especialista emNeurociências
  • Treinadora emInteligência Emocional
  • Practitioner emPNL e hipnoterapia

A Fundamenthar

Desenvolvimento humano e organizacional

A Fundamenthar é uma empresa dedicada ao desenvolvimento humano e organizacional. Nosso propósito é transformar o potencial humano em uma potência.

Nossa atuação integra Psicologia Organizacional, inteligência emocional, desenvolvimento de lideranças e prevenção de riscos psicossociais, conectando o cuidado com as pessoas aos objetivos estratégicos das organizações.

Camila Marcela de pé no escritório, de blazer marrom e calça clara

Para quem trabalhamos

  • Empresas de diferentes portes e segmentos
  • Empresários, gestores e líderes
  • Profissionais de Recursos Humanos

Que buscam desenvolver suas equipes, fortalecer a liderança, cuidar das relações e da saúde emocional no ambiente de trabalho e construir organizações mais conscientes e sustentáveis.

Ciclo Estratégico Consultoria

Estratégia, pessoas e desenvolvimento organizacional conectados a resultados sustentáveis.

Seis pessoas de costas olham a cidade ao entardecer, dentro de um círculo dourado com ícones de equipe, alvo, aperto de mãos e gráfico

O Ciclo Estratégico é a frente corporativa da Fundamenthar voltada ao desenvolvimento humano e organizacional, criada para apoiar empresas que compreendem que resultados consistentes dependem não apenas de processos, mas também de lideranças preparadas, comunicação eficiente, relações saudáveis e pessoas alinhadas aos objetivos do negócio.

Nossa atuação conecta estratégia, comportamento humano, saúde emocional, comunicação e gestão psicossocial, transformando desafios internos em ações estruturadas, aplicáveis e alinhadas à realidade de cada organização.

Mais do que oferecer treinamentos ou intervenções pontuais, conduzimos uma jornada de desenvolvimento baseada em diagnóstico, planejamento, ação e acompanhamento. Compreendemos a realidade da empresa, identificamos fatores que impactam sua cultura e sua performance e, a partir dessa leitura, estruturamos soluções direcionadas às necessidades efetivamente encontradas.

Uma visão estratégica sobre os fatores humanos da organização

Crescimento, pressão por resultados e gestão de equipes podem gerar desafios relacionados à liderança, comunicação, conflitos, sobrecarga, engajamento e alinhamento entre pessoas e operação.

É justamente nessa interface entre pessoas e resultado que o Ciclo Estratégico atua.

Por meio de uma abordagem multidisciplinar, apoiamos empresas na construção de ambientes mais conscientes, produtivos e sustentáveis, fortalecendo a capacidade da organização de compreender seus desafios humanos e agir preventivamente.

Nossas principais frentes de atuação

O trabalho do Ciclo Estratégico está estruturado a partir de duas frentes centrais: Gestão NR-1 e Mapeamento Organizacional.

  • Na Gestão NR-1, apoiamos a identificação, prevenção e acompanhamento dos fatores psicossociais relacionados ao ambiente de trabalho, transformando o diagnóstico em planos de ação e estratégias de desenvolvimento.
  • No Mapeamento Organizacional, realizamos uma leitura estratégica de aspectos como cultura, clima, comunicação, liderança e comportamento corporativo, permitindo maior clareza sobre os fatores que influenciam as relações internas e a performance da empresa.

A partir dessas análises, desenvolvemos soluções complementares em:

  • Liderança e desenvolvimento de gestores
  • Comunicação e relações corporativas
  • Saúde emocional
  • Acolhimento
  • Engajamento e pertencimento
  • Desenvolvimento de equipes
  • Cultura e clima organizacional
  • Prevenção e gestão de conflitos.

Nossa metodologia

Cada empresa possui uma realidade própria. Por isso, nossas soluções não começam com uma fórmula pronta.

O Ciclo Estratégico trabalha por meio de um processo contínuo:

  1. Compreender.
  2. Planejar.
  3. Desenvolver.
  4. Acompanhar.
  5. Evoluir.

Esse ciclo permite transformar informações em decisões, decisões em ações e ações em desenvolvimento organizacional consistente.

Nosso propósito é contribuir para que empresas possam fortalecer suas lideranças, qualificar suas relações, reduzir riscos humanos e psicossociais e desenvolver uma cultura capaz de sustentar pessoas e resultados ao longo do tempo.

Ciclo Estratégico. Pessoas bem direcionadas. Lideranças mais preparadas. Organizações mais conscientes e sustentáveis.

Na prática

Treinamentos e palestras nas empresas

Com as equipes, dentro da empresa: desenvolver pessoas, fortalecer a liderança e cuidar das relações e da saúde emocional no ambiente de trabalho.

  • Equipe de uma empresa reunida e sorrindo depois de um treinamento
  • Trabalhadores de uniforme assistindo a uma palestra numa sala de treinamento
  • Dois participantes de macacão laranja preenchendo a atividade do treinamento
  • Auditório cheio de trabalhadores durante uma palestra
  • Turma de um treinamento em sala de aula, vista do fundo
  • Turma de um treinamento reunida de pé no auditório

Fotos: @binhophotoart, menos a primeira.

Camila Marcela à mesa, com a mão no queixo, de blazer marrom e óculos

Responsável técnica

Camila Marcela

Psicóloga, CRP 06/20525-J

Camila Marcela Martins Freitas Toledo é psicóloga, especialista em Neurociências, treinadora em Inteligência Emocional e Practitioner em PNL e hipnoterapia, com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano, comportamento e liderança.

Capa do ebook Xô Infelicidade!, de Camila Marcela

Ebook da Camila

Xô Infelicidade!

Descubra o caminho para uma vida plena e feliz.

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Atendemos empresas com horário marcado, de segunda a sábado, em Santos/SP.

Sala clara com sofá, almofada azul e poltrona
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